Accompagnement stratégique pour dirigeants de PME

Mon approche, n’est pas pour tout le monde.
La plupart des consultants vont vous offrir une solution. J’ai une stratégie puissante mais ne s’adresse pas à tout le monde. J’ai besoin de vous entendre parler de vos défis avant de vous dire si je peux vous aider.

Mon approche :

N’est pas pour tout le monde. La plupart des consultants vont vous offrir une solution.


J’ai une stratégie puissante mais ne s’adresse pas à tout le monde. J’ai besoin de vous entendre parler de vos défis avant de vous dire si je peux vous aider.

Pourquoi opter pour un accompagnement stratégique ?

Dans cet environnement concurrentiel, chaque dirigeant de TPE/PME fait face à de nombreux enjeux.

Structurer votre modèle économique, aligner vos ressources internes, assurer une croissance durable, innover face au marché et optimiser la stratégie de votre activité en font partie. Sans délaisser votre vie personnelle.

Quand il est bien pensé, un accompagnement stratégique peut vraiment changer la donne pour un dirigeant.

Vous êtes Chef d’Entreprise depuis plus de 5 ans, au bord de l’asphyxie (ou pas loin !), avec 1 ou plusieurs collaborateurs, beaucoup de clients. Trop mais indispensables pour réaliser vos ambitions. Ne restez pas bloqué dans le cercle vicieux de la suractivité permanente : des solutions existent pour retrouver de l’air et de la sérénité. 


Sortez de l’opérationnel et DEVENEZ UN LEADER LIBRE & ZEN !

Je vous propose un moment de pause, de clarté et de stratégie avec la méthode 4.0 (l’humain au cœur de vos process).

Une démarche pensée pour créer de la valeur

Se faire accompagner, c’est parfois ce petit pas de côté qui change profondément la trajectoire.

Les piliers d’intervention

Voici les différents piliers d'intervention :


  • DIAGNOSTIC 

    Approfondissement des difficultés rencontrées personnelles et en entreprise. Etudes des ressources, des écarts entre vision et réalisation. Analyse de l’environnement, des solutions et de l’engagement général


  • PLAN D’INTERVENTION & DE PROGRESSION :

    Définition des objectifs : Alignement de votre vision, de votre mission et de vos ambitions de croissance. Définition ensemble, des leviers les plus impactants en fonction de vos ressources.  Planification stratégique et méthodologie à mettre en œuvre à travers un plan d’actions simple et efficace ainsi que les solutions techniques nécessaires. Des séances de gestion de stress tout le long de votre accompagnement, pour aborder votre évolution avec beaucoup plus de sérénité.


  • EXECUTION : 

    Passage à l’action, accompagnement à la mise en œuvre selon votre offre choisie.


  • SUIVI & AMELIORATIONS : 

    Mesure et suivi, ensemble, des indicateurs clefs de performance.  Analyse et améliorations des progrès. Renfort de vos performances afin d’ancrer les résultats dans votre vie.

Selon l’enquête Bpifrance Le Lab 2024, 69 % des dirigeants considèrent qu’ils manquent de temps pour prendre du recul et piloter efficacement leur entreprise.

À qui s’adresse l’accompagnement stratégique ?

Illustration qui montre À qui s’adresse l’accompagnement stratégique ?

Cet accompagnement s’adresse aux chefs d’entreprise en activité depuis plus de 5 ans, avec 1 ou plusieurs collaborateurs, un CA supérieur à 500 K€ étouffés par leur quotidien et qui ressentent le besoin de faire une pause pour mieux avancer.


Vous voulez libérer 30 % à 80 % votre charge mentale et voir vos résultats s’envoler pour atteindre votre liberté financière ? DEVENEZ un Entrepreneur LIBRE & ZEN, dès le 1er mois d'accompagnement.

OFFRE LEADER LIBRE & ZEN - 12 mois

Transformation positive dès le 1er mois

Retrouvez du répit pour rompre le cercle vicieux du surmenage, et positionnez votre entreprise en mode "croissance durable" tout en gagnant ½ journée par semaine rien que pour vous.

Notre façon de procéder : et nos conditions pour assurer le succès de notre collaboration auprès de vous et de vos collaborateurs : nous intervenons à vos côtés.

Voir le processus :

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Identifier les axes de développement les plus pertinents : diversification, croissance externe, ouverture à de nouveaux marchés ou repositionnement de l’offre. Clarifier la vision stratégique pour poser des choix alignés avec vos ressources, vos ambitions et votre énergie.

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Identifier les axes de développement les plus pertinents : diversification, croissance externe, ouverture à de nouveaux marchés ou repositionnement de l’offre. Clarifier la vision stratégique pour poser des choix alignés avec vos ressources, vos ambitions et votre énergie.

Témoignages d’entrepreneurs accompagnés

“ Aujourd’hui, je me sens vraiment plus chef d’entreprise qu’avant. J’ai retrouvé du plaisir à travailler et une confiance renforcée dans ce que j’apporte, dans ce que je propose. Merci, Gaëlle, d’avoir été là pour me guider dans cette nouvelle étape ! “

Avatar de Magalie B. de la recommandation qu'elle a donné à Gaelle Gacoin sur Linkedin

Magalie B.

Recommandation reçue sur

“Grâce à cette merveilleuse professionnelle , j'ai pu apprendre à avoir un discours impactant et adapté. J'ai surtout pris confiance en moi et j'ai réussi a sortir de mon isolement terrible. Merci Gaëlle pour ton accompagnement bienveillant, évolutif et efficace 🙏🏻 “

Avatar de Anissa A. de la recommandation qu'elle a donné à Gaelle Gacoin sur Linkedin

Anissa A.

Recommandation reçue sur

Découvrez comment un accompagnement sur-mesure peut changer la donne d’un entrepreneur.

Qui suis-je ?

CONSULTANTE ENTREPRENEUR SUBMERGE - EFFICACITE / PRODUCTIVITE / RENTABILITE / QUALITE DE VIE

Photo de Gaëlle Gacouin, mentor pour les dirigeants d’entreprise

Consultante et praticienne PNL, mon équipe et moi-même nous sommes spécialisés auprès des entrepreneurs qui souhaitent retrouver de la sérénité et sortir de l’opérationnel pour se retrouver à leur place d’entrepreneur « stratège et Dirigeant ». Si vous voulez transformer votre conception du travail, atteindre la liberté financière en veillant à garder l’humain au cœur de vos process, c’est le moment d’investir sur vous. Et sur votre entreprise.


Depuis 2017, j’ai accompagné plus de 100 entrepreneurs à retrouver clarté, stabilité et confiance dans leur parcours.


Ma méthode 4.0 repose sur 4 piliers : Diagnostic, plan d'intervention et de progression, exécution, suivi & améliorations.


Vous avez envie de réussir, pleinement, sans vous trahir ni vous épuiser ?


Mon accompagnement vous aide à :


  • Voir le bout du tunnel en vous recentrant sur vos priorités


  • Clarifier votre vision, vos objectifs et les moyens de les atteindre


  • Poser un cadre clair et fluide pour mettre toutes vos ressources dans le même sens


  • Retrouver votre sérénité, votre créativité, votre pouvoir d’innover en apprenant à gérer votre stress


  • Bâtir votre entreprise autour de votre vie… Et non l’inverse !

Selon l’étude "Entrepreneuriat et bien-être" (McKinsey, 2024), les entrepreneurs accompagnés augmentent leur chiffre d’affaires de 31 % en moyenne dès la première année, contre 17 % pour ceux suivant un coaching standard.

Dirigeants(es) de PME, contactez-nous pour un premier diagnostic gratuit
Prenez rendez-vous dès aujourd’hui pour structurer votre stratégie

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Je m'inscris à RDV Stratégique de 30 mn OFFERT

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FAQ sur l’accompagnement stratégique pour les dirigeants de PME

Quels sont les bénéfices concrets de cet accompagnement ?

Quels sont les bénéfices concrets de cet accompagnement ?

Combien de temps dure un accompagnement ?

Combien de temps dure un accompagnement ?

L’accompagnement stratégique est-il vraiment adapté aux Entrepreneurs ?

L’accompagnement stratégique est-il vraiment adapté aux Entrepreneurs ?

Ma bibliographie

Livre de Gaelle Gacoin "Je planifie mon succès" disponible sur Amazon. Voici un résumé du livre : il est facile de se retrouver submergé par les tâches et les responsabilités, ce qui conduit à une gestion inefficace du temps et à un manque de temps pour les activités importantes.
Livre de Gaelle Gacoin "Je planifie mon succès" disponible sur Amazon. Voici un résumé du livre : il est facile de se retrouver submergé par les tâches et les responsabilités, ce qui conduit à une gestion inefficace du temps et à un manque de temps pour les activités importantes.

JE PLANIFIE MON SUCCES

Livre de Gaelle Gacoin "Auto positif" disponible sur Amazon. Voici un résumé du livre : Parce qu’être Entrepreneur demande un moral d’acier, un mental de gagnant, il nous arrive parfois de douter, de remettre en cause nos choix, de baisser les bras alors qu’il suffirait de quelques clefs pour lâcher-prise, remonter ses manches et repartir à l’action avec le cœur au ventre.
Livre de Gaelle Gacoin "Auto positif" disponible sur Amazon. Voici un résumé du livre : Parce qu’être Entrepreneur demande un moral d’acier, un mental de gagnant, il nous arrive parfois de douter, de remettre en cause nos choix, de baisser les bras alors qu’il suffirait de quelques clefs pour lâcher-prise, remonter ses manches et repartir à l’action avec le cœur au ventre.

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